製造業最需要的是產能規劃, 不能接單太少, 產能運用不足, 也不能接單太多, 產能不足以應付生產.
產能運用不足, 就會有無薪假的發生.
而產能不足, 就要轉包給其他公司, 總之, 決不能發生不能交貨的情形.
NAV的產能規劃功能是在Capacity...
最主要的目的是...
在NAV中進行產能規劃的動作是:
先看Work Center, 到Calendar, 再按Show Matrix, 然後到Actions->Functions->Calculate...
按OK, 先計算在該期間的工作中心產能...然後去機具中心同樣作一次, 再回到工作中心, 這回點選其中一個工序, 到Scheduling下的Consolidate Calendar打勾勾...
這樣就完成工序的Calendar...
把機具中心的Calendar也定義完成...
行事曆的定義有兩個地方:
Work Shift
Shop Calendar
上圖右是工作天的設定...設定好了, 就可以看Capacity Journal來看資源應用情形, 以進行生產排程規劃...
Capacity Journal的內容大概如下...
simon581923提到:
產能運用不足, 就會有無薪假的發生.
看到這句話
就覺得
賽大已經有當老板的條件和思維了
除了無薪假
這兩天新聞在炒所謂的「年度彈性工時」
我大膽預測
在「企業獲利與員工薪水」間拉扯的最終結果
會有人提出終極方案
就是「最低工資底薪(應付政府)搭配論件計酬(應付企業)」